近来，中国邮政储蓄银行股份有限公司长丰区域相关负责人胡先生到长丰县政务服务大厅商场监管局窗口，咨询其邮政储蓄银行长丰区域8家分支机构改变负责人挂号事务，作业人员了解企业需求后，自动靠前，耐性回答，当即发动大型连锁企业会集统一处理作业机制，供给全程帮办辅导服务，一次性办结了8家分支机构的负责人改变挂号事务。
“本来认为还得一个一个办，没想到一下全办好了，真是太感谢你们了，为你们的优质服务点赞！”胡先生收取营业执照后快乐地说。这也是长丰县成功办结的首例大型连锁企业改变挂号会集统—批阅事务。
为全面深化“放管服”变革，进一步激起商场主体生机和内生动力，有用处理大型连锁企业分支机构、连锁门店处理挂号事务量多、时刻长、区域跨度大等问题。长丰县商场监督管理局活跃探索，推广大型连锁企业会集批阅作业机制，以“手续最简、本钱最低、功率最高”为方针，进一步减资料、优环节、压时刻、降本钱，优化就事流程，从纵向“一链式”处理到横向“打包式”服务，打破了大型连锁企业就事“屡次跑”“往复跑”的困惑，完成了政务服务事项极简办、集成办、一次办，优化营商环境再进步。
下一步，长丰县商场监督管理局在总结经验做法的基础上，活跃整理作业中的缺乏，探寻作业新途径，力求更大规模推广大型连锁企业会集批阅作业机制，进步就事功率，进步企业就事便当度，全力助推企业做大、做优、做强。（蒋慧 徐维好）
